盐城市银宝集团农业发展公司不断提升经营质效

近年来，江苏省银宝集团农业发展有限公司充分利用土地资源优势，深化体制和机制改革，对内深挖潜力，对外加强招引合作，不断加快推进水产养殖绿色发展，促进产业转型升级，公司的运营质态得到明显提升。

转变经营模式，增加收入来源。公司坚持以提高经济发展质量和效益为中心，积极转变经营理念，改变经营模式，从经营水产养殖投入品入手，逐步将经营触及到饲料、鱼药、苗种、病害防治、养殖标准化管理、水产品销售和水产品加工等各个环节，去年以来，依托旺阳水产品配载销售中心和达阳餐饮直销平台，逐步提升银宝鱼品牌影响力，行业经营的参与度明显提升，企业的经济效益逐年上升。

转变养殖模式，提升产业质态。调整养殖模式，从以往单一银鲫高密度养殖模式逐步优化到多品种立体混养，既有效利用了养殖空间，有效地减少了发病率，又提高了养殖经济效益。践行绿色生态养殖，去年起，公司率先在盐城市内实施2000亩池塘生态化改造和尾水治理项目试点并通过省级验收，今年又启动7800亩池塘生态化改造和尾水治理项目，促进现代渔业绿色可持续发展。

转变发展模式，强化科技内涵。公司坚持把科技创新作为企业高质量发展的第一动力，初步形成了产学研深度融合的技术创新体系。强化对外合作，与中国水产科学研究院淡水研究中心全面启动抗“鳃出血病”异育银鲫养殖试验项目，联合开展“兴渔一号”的新品种创制工作，目前合作养殖试验项目正按计划有序推进，提高了企业产品的技术含量，提升了企业的核心竞争力，正逐步形成科技驱动、绿色发展新的内涵式科技型增长模式。

强化质量管理，提升品牌形象。公司十分注重水产品质量安全工作，始终将产品质量当作企业的生命线，全面实施从池塘到餐桌的全面质量管理，通过了ISO9001质量管理体系认证，狠抓苗种、渔药、饲料、养殖管理、销售运输全过程的产品质量管理，推行产品合格证制度，确保出厂（场）的水产品100%质量合格，被评为农业部健康养殖场，农业产品化龙头企业，“盐阜银宝”商标被评为“苏垦杯”首届江苏省农业企业知名品牌30强。
打造特色基地，创立推广示范。全面推进6000亩健康养殖示范小区建设，在示范小区运营上，鼓励创新，各有侧重、各有特色。通过实施大改小、普改特、淡改咸、设施渔业工程，逐步优化养殖结构。在坚持现有江苏鲫鱼特色地位的基础上，借助盐城水产科学研究院和江苏水产技术推广站等技术平台，开展南美白对虾立体混养殖试验和大黄鱼土池养殖试验，为全面优化辖区品种结构积累经验。

（通讯员：胡海宽）

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