盐城市银宝集团江苏达阳现代农业公司三举措抓实养殖管理

新年伊始，江苏省盐城市银宝集团江苏达阳现代农业有限公司聚焦高质量发展要求，一着不让抓实养殖生产管理，用实际行动真抓实干，力促养殖产业提质增效。

注重利润效益，加大创收力度。认真组织好集体养殖，按照对标一流企业的要求，借鉴江苏农垦金鲤渔业有限公司的先进管理方式，选择好养殖模式及养殖品种，加强养殖期间的管理，确保创造最大的利润；合理利用周边零星土地，确保发包单价最大化。

注重封闭管理，开展五项管控。加强门卫管理，严格执行养殖区大门值班管理制度；进入养殖区的施工车辆及人员，必须要有施工单，并符合疫情防控要求；进入养殖区池塘的投入品，是鱼种的必须持有分场签字的“准放苗证”，是饲料的必须符合相关要求，是渔药的必须持有处方单及渔药许可证等；水车进入须持有&nbsp“出门证”方可进出。

注重方式方法，理顺经营秩序。抓好水产品质量安全，新的一年，公司专门配备一名管理人员负责此项工作，对接射阳县农业农村局，要求养殖生产必须按相关要求实施，并定期不定期组织检查，同时请县渔业执法大队参与，严格按法执法。（通讯员：胡海宽）

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