党员养龟致富，富己，富乡亲、乐市民，助圆中国梦!

　金湖县黎城镇黎城村四组的，一座坐西面东的三层小楼前，这就是陆义强的家，也是“金湖县祥和观赏龟专业合作社”的办公地。合作社董事长陆义强笑盈盈地迎出来。他47岁，中等身材，长得精干，一双炯炯有神的大眼，折射出坚定、沉着、睿智的性格特点，让人领略到“养龟致富”的艰苦与曲折。这里将所见所闻作一概述。

三层楼处是龟的世界

　　 陆义强十分客气地让我们进到并不豪华的三层别墅楼内，中间是合作社的办公室，也是议事、谈生意的场所；楼梯的南边是“恒温室”，终年孵化小龟；上到三层楼顶，是一个二三十平方米的水泥池，里面放着水和零星的塑料泡沫块，主人介绍池中有龟，泡沫块透气，给池中的龟增氧。从三楼下到一楼小院，进左手的小门，里面无水的水泥池上面有树叶、杂草盖着，主人扒开树叶、杂草，底部砂粒层是龟靠龟、龟叠龟，不到二十平方米的池中就让600只龟舒适“冬眠”。离开干池，来到楼后边，只见多池相连，水光粼粼、泡沫块点点；楼对面的小院里，有同样一个不大的水池，无疑这楼前楼后，是陆家养龟的主场地。陆义强介绍，整个养龟地不到两亩，每年养龟1600-1700只，产值350万元，纯收入100余万元。

摔倒了就得站起来

　　1994年，陆义强就开始养甲鱼和龟。1996年甲鱼价格行情下跌，一下亏损上百万元，除贴进本金外，还负债42万 元。面对困境，陆义强未灰心、未泄气，心想：摔倒了不起来是懦夫、是弱者；摔倒了再站起来是好汉、是强者。因此，他潜心分析了亏损的原因，决定弃“甲鱼” 养“龟”。缺本钱，须还债，家乡亲友能借的钱都借过了，资金还是周转不过来。他索性托人到上海去借款。筹集了款，他当年就把养殖重点放在“龟”上。下半年 就把养龟从200只发展到600只，并瞄准“食用”与“观赏”两个市场。实践中他不断了解市场，分析市场、契合市场，以“观赏”为主，逐步淘汰了巴西龟、土生龟等劣质品种，引进与优化新品种。到2013年，他将原来养的20多个品种优化到12-13种，引进了观赏价值高的黄喉水龟、黄缘盒龟等新品种。目前，他把品种调优为九种，即金头龟、星点水龟、日本石龟、黄泽龟、屋脊龟等。陆义强说，现在世界上龟的优良品种有300多种，国内有20多种。优化品种的先决条件是：适应环境，好养，有经济效益。

　　马克思说过，从产品到商品是一个惊险的跳跃。在这个惊险跳跃的过程中，摔坏的不是商品，而是商品所有者。陆义强在养龟的市场上被摔倒过，但未摔坏，一个核心点是：他有坚韧的性格，善于从失败中吸取教训，找准前进的方向，非常难能可贵!

自己富不忘乡亲致富

　　2008年，陆义强基本摸索出养龟的一套经验，但他想“一花独开不是春，满园花开才是春”。他决心让养龟的“花”在村民中开放。当年，主动牵头组织成立“金湖县祥和观赏龟专业合作社”，群众推选他为董事长，开始入社10多户，后因拆迁，搬走了几户，现在还有社员6户。他对每户社员负责供“种龟”，牵线搭桥帮助出售“观赏龟”，但不取分文劳务费或服务费。目前，6户养“龟”户，少的年收入8万元，多的20-30万元左右，逐步走上富裕路。村干部反映说，陆义强对每户社员关心有加，不仅提供市场信息、技术指导，而且提供销售服务，可算是社员的贴心人，村内好党员。

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