今年以来,江苏省盐城市银宝集团农业发展公司强化养殖生产的“五项管控”措施,加快水产转型升级步伐。
规范苗种管控。全面推行苗种“准放证”制度,水产养殖苗种选择从有资质的良种场购进,并提供良种场营业执照、生产许可证、检测报告,确保种源健康安全。
强化投入品管控。全面推行投入品报备准入制度,按照国家农产品质量安全法律法规,加强对渔药、饲料等投入品的监管,严禁使用违禁药物、原粉、三无药品和不符合规定的代加工饲料。
加大生产过程管控。全面实行养殖生产者自我承诺制度,建立投入品进出库台账,饲料、渔药分类规范存放,渔药按处方单和药品说明书要求规范使用。规范养殖生产行为,加强养殖过程督查指导,常态化做好池塘环境检测和水产品药残检测,检查指导商品饲料和自配料使用。规范病死鱼处理和“三项记录”真实规范填写,按照“一户一档、一塘一策”的要求建立完善排放信息基础台帐。
加强水产品销售管控。全面推行食用农产品合格证制度,养殖生产者执行现有水产品质量安全控制要求,承诺养殖渔药、饲料等投入品符合现行法律法规规定,生产过程对标生产,管理严谨规范。严格执行水产品销售休药期制度,对拟销售的水产品全部通过过药残快检,确保销售的水产品质量安全。
加强水产品标准体系管控。全面推行水产养殖标准化建设,逐步健全“银宝鱼”标准体系,推动企标向地标升级,全面提升公司水产养殖IS09001质量管理体系水平。全力打造“银宝鱼”区域品牌,推行健康养殖小区建设,示范引领绿色健康养殖,提高养殖生产组织化和规范化程度,全面提升“银宝鱼”品牌的社会效益和经济效益。
(通讯员:胡海宽)
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