龟业发展中，养殖户扮演啥角色？

很多养殖户都认为自己就是养龟业其中的普通一员，认为自己没有能力带动养龟业。其实不然，“火车开得得快，全靠车头带”，养龟业要做大做强，养户的带动作用十分重要。要如何带动？各方怎么做？

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养龟户要树立长期发展的思想。龟产品的市场需求量大，前景广阔。养龟户要有长远发展的眼光，从长远持续发展的高度对待养龟业，坚决遏制朝三暮四、投机取巧等短期行为。以养殖种龟为例，只要是持续经营，没有中途废弃，每年就会有稳定的收入。相反，如果见异思迁，浅尝辄止，偶尔养殖一两年，其收益肯定不多。

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要提高养龟业的发展质量。首先是做好“质量工程”。龟产品打入市场靠的是质量和服务，因此，若想龟产品卖得好，就得质量过硬。

其次要提高养龟技术。很多养龟户虽然己积累了一定的养龟技术和经验，但养龟户主要是采用传统的养殖技术，对国外一些科学的养殖技术学习和运用不多，难以提高龟的成活率、受精率和繁殖率。有鉴于此，应建立技术支持和服务体系，以科技创新引领养龟业。

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提高养龟的综合开发能力和经济效益。要跳出“封闭式、小而全”的思维模式，制订中远期养龟规划，从各个层面开发和挖掘养龟业的发展空间和经济效益。

（1）实施特色化经营。龟产品一旦形成了自己的特色和规模，就会拥有相应的市场份额和效益。因而要实施品牌战略，发展特色产业，扩大品牌效应。

（2）搞好龟产品的综合开发。龟产品加工业尤其是精深加工在我国方兴未艾，有着广阔的市场空间，开发有关龟的营养保健品、美容食品及药品的能实现不可低估的经济效益。

（3）建立龟养殖生态观光园，发展绿毛龟等观赏龟，促进旅游业的发展。

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完善养龟产业化经营的组织形式。要积极推广“协会+龙头企业＋农户”的产业化模式，使养龟产业的经营主体结成利益共同体，实现基地化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务，企业化管理，集养殖、加工、销售为一体，形成“市场连协会、协会牵龙头、龙头带农户”的产业化经营格局。

龟产品的市场需求量大，这一点不容置疑。但是，要使市场需求变为实际购买行为，还需要销售的拉动。因而，要推进养龟产业化，销售工作至关重要。如何销售？日后分解。

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