盐城市银宝集团农业发展公司掀起大干三季度热潮

为使各项重点工作紧锣密鼓、有条不紊，紧张有序地不断向前推进，日前，江苏省盐城市银宝集团农业发展公司召开党委扩大会议，进一步细化目标任务，层层落实责任指标，全力掀起大干三季度热潮。

加快水产业转型升级。全力推进养殖示范小区建设，围绕打造安全绿色健康水产品供应基地目标，公司所属三家农业公司结合自身实际，分别在运营、合作经营、投入品和生产过程全控、订单式生产等经营新模式上积极探索，全力打造安全绿色健康的水产品供应基地。

全力推进项目建设。公司下属达阳现代农业公司池塘生态化改造项目，自5月下旬开工建设以来，按照高标准、高质量建设的要求，已完成南北向950米河道清淤及边坡整形，完成东西向1600米河道清淤及边坡整形约65%，当前北侧拦水石坝的砌筑，预制混凝土桩、板浇筑等工作正在全力推进中。
招商引资一着不让。明确招商重点，围绕做强水产业链条，共报送江苏省淡水水产研究所斑点叉尾t及海产品育苗等有效项目信息4条；邀请江苏省淡水水产研究所、上海姚记生物和上海皇康的客商代表参加银宝集团农业专场招商会，并成功签约水产苗种繁育、健康养殖示范小区合作项目；围绕做实水产品销售，建成小型水产品交易中心目标，立足既有鲜活链，加快冷链招商，已与上海皇康达成水产品加工合作意向。

基础工作扎实有力。质量管理抓紧抓实，以水产品“五项管控”为抓手，在配合射阳县农业行政执法部门常态化开展水产品质量安全检查的同时，配合省、市水产品质量抽检2次，随机抽检水、土、产品样品11批次，检验合格率达100%，扎牢水产品进出关口。

安全生产紧抓不懈。按照安全生产专项整治三年行动要求，持续抓实安全生产巡查督查、职工安全教育培训、隐患排查治理等工作，扎实抓好安全和防汛工作，做到责任再落实，任务再细化，切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细，及时举行了防触电急救援演练，组织开展防汛工作检查督查，抓好防汛物资储备管理，对高底压线杆进行纠偏、培土加固，确保全公司安全形势稳定向好。（通讯员：胡海宽）

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